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標  題:塑造強勢品牌--品牌執行力八段
講  師:王漢武
定  價(jià):0 元   編  號:
簡(jiǎn)  介:把握品牌真正的內涵規劃品牌識別、設計具有差異化的品牌符號駕馭品牌傳播并獲得良好的知名度和美譽(yù)度增值品牌資產(chǎn)、合理延伸品牌建設整體品牌、打造國際品牌
標  題:戰略管理創(chuàng )新與執行
講  師:馮睎
定  價(jià):130 元   編  號:C10
簡(jiǎn)  介:《戰略管理創(chuàng )新與執行》講述了企業(yè)的發(fā)展及其規劃有其時(shí)間性、科學(xué)性和前瞻性。對大部分企業(yè)而言,戰略管理始終是企業(yè)管理中的弱項,當然,要輕松駕馭戰略,在管理中從戰略的角度進(jìn)行合理有效的創(chuàng )新無(wú)疑更是一大挑戰。如何能讓?xiě)鹇曰钇饋?lái)?在本課程中馮晞先生將結合大量國際、國內戰略管理咨詢(xún)實(shí)戰經(jīng)驗(跨國公司、大型國企、民營(yíng)企業(yè)),為您解答企業(yè)戰略管理中的困惑,講授可行的戰略創(chuàng )新與執行實(shí)戰戰術(shù),讓您真正掌握讓?xiě)鹇曰钇?/td>
標  題:企業(yè)發(fā)展戰略——設計與實(shí)施要務(wù)
講  師:李雪峰
定  價(jià):0 元   編  號:C01
簡(jiǎn)  介:通過(guò)學(xué)習本課程,您將實(shí)現那些轉變1.提高戰略管理意識2.明確所在組織存在的戰略問(wèn)題3.設計符合企業(yè)實(shí)際情況的經(jīng)營(yíng)理念4.借鑒中外企業(yè)成功與失敗戰略案例5.制訂有效的產(chǎn)品市場(chǎng)戰略6.設計明確的企業(yè)成長(cháng)戰略7.明確并實(shí)施組織變革戰略
標  題:民營(yíng)企業(yè)快速崛起密碼
講  師:蘭世立
定  價(jià):0 元   編  號:C15
簡(jiǎn)  介:編輯推薦 一部老板講給老板的專(zhuān)用課程。 內容提要 主講人:蘭世立,中國東星集團有限公司董事局主席、總裁。經(jīng)濟學(xué)碩士,畢業(yè)于武漢大學(xué)經(jīng)濟系?,F任全國工商聯(lián)旅游商會(huì )副會(huì )長(cháng),中國企業(yè)家協(xié)會(huì )常務(wù)理事,湖北旅游商會(huì )會(huì )長(cháng),武漢大學(xué)董事,武漢大學(xué)校友總會(huì )副會(huì )長(cháng)。蘭世立先生作為中國新一代知識型民營(yíng)企業(yè)的代表人物,從1991年他創(chuàng )辦東星開(kāi)始,就受到社會(huì )的廣泛關(guān)注。他先后從事過(guò)IT、酒店、公路、地產(chǎn)、旅游、
標  題:小企業(yè)如何做大做強
講  師:徐 源
定  價(jià):210 元   編  號:C14
簡(jiǎn)  介:    本課程講些什么?誰(shuí)需要學(xué)習本課程?企業(yè)的中高層管理者大中院校工商管理研究生及MBA學(xué)員   我能通過(guò)本課程學(xué)到什么?看“大”反思、律己生存是企業(yè)的第一定律!中小企業(yè)決策和投資總是與冒險相伴而行,有些企業(yè)家因為敢于冒險、抓住機遇締造了輝煌業(yè)績(jì);而企業(yè)的持續經(jīng)營(yíng)則要靠管理,保證穩健運營(yíng)才是制勝的關(guān)鍵。本課程著(zhù)重分析了目前中小企業(yè)的現狀,揭示
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