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公司名稱(chēng):
海爾集團
經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域:
冰箱冷柜,冰箱,熱水器
員工數量:
1萬(wàn)人以上
引進(jìn)時(shí)間:
2009年
學(xué)習范圍:
產(chǎn)品經(jīng)理,產(chǎn)品代表,直銷(xiāo)員
地理分布:
青島市
為什么采用e-Learning項目:
1. 分散性,大量員工分布在外地,無(wú)法讓培訓覆蓋到所有人;
知識傳遞緩慢,分散在各地的銷(xiāo)售人員不能及時(shí)獲取知識。返青成本太高,經(jīng)濟費用不能滿(mǎn)足預算要求
2. 由于工作時(shí)間、工作地點(diǎn)的差別,集體統一培訓很難并無(wú)法監控;
沒(méi)有工具可以管控,無(wú)法了解學(xué)習進(jìn)度;
產(chǎn)品同質(zhì)化,由于分散,員工專(zhuān)業(yè)素質(zhì)提升成很大問(wèn)題
3. 企業(yè)、員工成長(cháng)、發(fā)展的需要。
因此,公司急切需求一種課程資源豐富、成本低、推行易、而且學(xué)習課程、過(guò)程、效果基本可控的培訓系統,來(lái)逐步滿(mǎn)足以上的要求。
 


關(guān)鍵的商業(yè)驅動(dòng)因素:
1. 結合崗位性質(zhì)定向安排培訓課程,體現專(zhuān)業(yè)化,提升職業(yè)化(加大內部知識的上傳與管理配合通用類(lèi)課程,搭建體系規劃);
2. 成為企業(yè)與個(gè)人永續前進(jìn)的推動(dòng)力,實(shí)現企業(yè)及個(gè)人素質(zhì)與形象的提升,有效實(shí)現雙贏(yíng)。
 


推廣:
1. 結合崗位性質(zhì)定向安排培訓課程,體現專(zhuān)業(yè)化,提升職業(yè)化(加大內部知識的上傳與管理配合通用類(lèi)課程,搭建體系規劃);
2. 成為企業(yè)與個(gè)人永續前進(jìn)的推動(dòng)力,實(shí)現企業(yè)及個(gè)人素質(zhì)與形象的提升,有效實(shí)現雙贏(yíng)。
 
對公司產(chǎn)生了哪些影響:
 這個(gè)平臺非常不錯,解決了我們平時(shí)工作比較忙難以參加培訓的問(wèn)題,自己各方面的能力都得到了提升!


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